Як у CEMARK працюють із ветеранами та людьми з інвалідністю

Сьогодні питання інклюзивності та підтримки ветеранів є критично важливими для українського бізнесу. Видання Property Times провело комплексне дослідження ринку, залучивши лідерів будівельної галузі до обговорення кращих практик роботи з демобілізованими фахівцями та людьми з інвалідністю. 

Своїм експертним досвідом у межах матеріалу поділилася директорка з персоналу CEMARK Світлана Церковна.

В нас розвиток безбар’єрного середовища залишається стратегічним пріоритетом. Протягом останніх трьох років ми вибудовуємо комплексну екосистему підтримки, яка базується на принципах рівності та професіоналізму.

Ключові аспекти ветеранської політики CEMARK:

Компетенції замість квот. Ми свідомо відмовилися від формального найму. Ветерани та люди з інвалідністю інтегруються в команду як повноцінні фахівці. Наразі в штаті компанії працюють 23 ветерани, чий досвід та навички є головним критерієм їхньої ролі.

Індивідуальний реонбординг. Процес повернення колег після демобілізації включає підготовку лінійних керівників та серію зустрічей із HR. Ми оцінюємо стан та очікування працівника, пропонуючи за потреби адаптацію графіка або професійну перекваліфікацію.

Інформаційна підтримка. Спільно з партнерами ми розробили «Пам’ятку ветерана» — детальну дорожню карту з алгоритмами адаптації, описом шляху в компанії та контактами психологічних, юридичних і реабілітаційних сервісів.

Фізичне відновлення. Наша програма підтримки включає розширене медичне страхування, спеціалізовану реабілітацію опорно-рухового апарату та санаторно-курортне лікування.

Специфіка цементної галузі вимагає особливого підходу до безпеки. Ми фокусуємося на адаптації функціоналу в інженерних, логістичних та адміністративних напрямах. Це дозволяє створювати робочі місця, де професійна експертиза переважає над фізичними вимогами.

Повний матеріал про досвід CEMARK читайте на сайті Property Times.